análise completa da estrutura financeira atual
levantamento de contas, centros de custos e processos existentes
identificação de gargalos, riscos e oportunidades de melhoria
definição do modelo de gestão ideal (controladoria, DRE gerencial, orçamentos, relatórios)
elaboração do cronograma técnico e plano de ação
entregável: relatório de diagnóstico + plano financeiro estratégico